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西南首家文创支行落地 金融双轮驱动助力成都建设世界文化名城斗战神羊年活动

来源:网络整理 编辑:江阴新闻网编辑部 时间:2020-09-16

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专访成都银行党委书记、董事长在成都银行党委书记、董事长、行长王晖看来,文创金融会是一片新的“蓝海”,面对文创金融快速发展的潮流,将针对文创企业融资需求研发出系列融资产品,努力打通

成都银行锦城文创支行亮相,图为支行大厅内的咨询引导台 每经记者 张祎 摄

2018年9月25日,成都市世界文化名城建设大会隆重召开,西南地区首家文创支行——成都银行锦城文创支行在大会上首次公开亮相。

当天的大会上,百亿级的文创基金也宣告成立。成都世界文化名城建设将从股权投资和信贷资金两大方面获得全面的金融支持。

从功能定位看,成都银行锦城文创支行除在承担原分支网点功能外,将通过金融嫁接文创,单列文创企业贷款信贷计划,优先满足文创类企业的信贷需求,提高文创产业信贷业务比例。

成都银行党委书记、董事长、行长王晖在会上表示,该行将与政府部门、骨干企业、产业基金、专业担保公司深化合作关系,构建多维度信息共享机制,共同打造文创产业链,构建产业生态圈。

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专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是“新蓝海我国的世界之最

2018年9月25日,成都市世界文化名城建设大会隆重召开。在这次大会上,成都银行锦城文创支行正式亮相。

据了解,5月16日,四川银监局已批复同意成都银行棕北支行更名为成都银行锦城文创支行,标志着西南首家文创支行落地成都。

作为文创支行的设立方,成都银行为何会考虑切入文创产业这一细分领域?金融和文创的融合之路在哪里?银行在文创金融竞争中又有着哪些优势?带着这些问题,《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者在本次大会上专访了成都银行党委书记、董事长、行长王晖。

在王晖看来,文创金融会是一片新的“蓝海”,面对文创金融快速发展的潮流,将针对文创企业融资需求研发出系列融资产品,努力打通文创企业融资的“最后一公里”。

专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是“新蓝海我国的世界之最

成都银行党委书记、董事长、行长王晖

谈未来前景 文创金融会是一片新的“蓝海

NBD:成都银行为什么会考虑设立文创支行?

王晖:首先,可以看到在文创产业发展上,成都具备优秀的先天禀赋和产业基础。在国家大力发展文化创意产业的战略指引下,成都提出要打响“三城三都”品牌,努力建设世界文化名城。目前全市文创产业增加值在GDP中的占比已经超过了5%,按照规划,未来这个占比还会逐渐加大,成为驱动经济发展的一股重要力量。

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应该说,文创是源,金融是水,两者应该是一体的。但是文创企业因为多为轻资产的属性,前期得到的金融支持力度是有欠缺的。实际上,从文创企业的发展后劲来讲,空间无可限量,有着非常好的预期。成都银行作为根植本土的地方性城市商业银行和国有骨干企业,为当地产业提供金融支撑责无旁贷。

实践证明,文创产业繁荣发展,背后其实离不开文创金融的支持,在我们看来,会是一片新的“蓝海”。所以在文创金融布局方面,成都银行也在紧跟趋势不断加码,一方面希望将金融创新同文创产业的发展相融合,促进两者的价值交流,另一方面也希望通过文创支行的产品和服务,创造更多的新模式来吸引更多金融企业进入这个产业中来,形成鲶鱼效应,推动金融活水为文化创意带来支撑力,引导更多中小微文创企业向产业政策靠拢,实现集群发展。

成都银行一直希望打造一批特色化、差异化的服务品牌,无论从经济效益还是社会责任来说,文创金融这个领域对我们来说可谓是天地广阔,大有可为。

谈金融服务 扮演好宣讲者、护航者、推动者三个角色

NBD:成都银行在文创金融方面做了哪些探索和尝试?

王晖:文创产业的发展需要金融活水的润泽,而金融若想培育新的盈利点,也需要文创产业蓬勃发展。可以这么理解,文创为本,金融为用,二者一体两面,缺一不可。

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面对文创金融跨界融合这股潮流,我们在经过一系列调研和准备后,已经快速完成了“三个对接”。第一是规划对接。我们将金融支持我市文创产业发展纳入全行战略规划。第二是机构对接。在设立文创支行上,坚持高起点、高标准,在组建文创金融团队时,也主张要高要求、高质量。第三是信贷对接。文创和金融能否有机融合,最终会体现在产品是否真正满足市场需求上。所以我们认真调研了文创产业的运行模式,对金融产品和服务做出创新,针对文创企业融资需求研发出系列融资产品,努力打通文创企业融资的“最后一公里”。

NBD:在成都银行文创支行未来业务开展上,是否会在地域以及文创行业的细分领域上有所侧重?主要将提供哪些金融服务?

王晖:从文创支行的选址上,就可以看出我们对于近期业务的一些考虑。锦城文创支行设立在成都市人民南路,这个区域是成都文创金融集聚区的腹地,目前已初步形成了“1+3”的业务格局。“1+3”指的是“信息服务业为主导,教育咨询业、传媒影视业、文体旅游业协同发展”。当然,锦城文创支行的业务视野并不局限于此,未来更长远的目标是“全域成都,全面文创”,力争让成都银行成为文创金融业务的开展基地和对外宣传窗口。

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在提供金融服务方面,我们提出锦城文创支行要扮演好宣讲者、护航者、推动者这三个角色。为什么要当“宣讲者”?因为我们发现,为了鼓励文创产业发展,政府出台了不少扶持政策,但很多企业对这些政策是一知半解,甚至连自己是否属于文创企业这个范畴都不太清楚。所以我们打算以文创支行作为前沿阵地,积极向企业宣传产业扶持政策,从而引领更多的企业借力发展。

在“护航者”这个角色上,我们计划提供培育式的金融服务,不但要针对不同需求做个性化定制,还要让金融产品符合文创企业的成长规律,能覆盖住企业的全生命周期。

一己之力毕竟微薄,所以我们又提出了“推动者”这个概念。推动什么呢?推动资本的进入、推动资源的聚合。通过大力营销,引荐四川省内外优秀的创投资本进入,携手做大资金供给端,共同来参与成都的世界文化名城建设。

谈市场竞争 银行做文创金融具备三大竞争优势

NBD:随着文创产业的发展,盯着这块市场蛋糕的金融机构也越来越多。作为银行来说,如何在该领域进行差异化竞争?

王晖:我们认为,银行在文创金融的市场竞争中主要有三项优势。

第一是成本上的优势。因为和其他金融机构相比,银行有更低的资金成本,有更丰富的政策资源,例如我们即将推的“文创通”系列产品,就可以享受政府对贷款利息和保费的补贴。

第二是服务优势。作为银行,可以为企业提供结算、理财甚至是投行等多元化的金融服务,这种相对全面的服务更有助于企业的培育和整个产业的孵化。

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第三就是平台。银行不但是一个资金提供端口,而且是一个集合了文化、商贸、旅游、体育类等文创企业的平台,在银行的引导下,这些企业可以进行资源共享、交流互动,从而实现互利共赢,这也符合当下文商旅体融合发展的趋势。

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